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——语出2015年4月e线图情专访《毕长泉：稳步推进提素工程，合力打造区域联盟》

人物介绍：毕长泉，毕业于河北大学，硕士学位，正高级工程师，原华北理工大学图书馆馆长。2004年后一直从事图书馆技术及管理工作，先后担任河北省省图书馆学会常务理事、河北省高校图书馆科学管理学会副理事长、河北省高校期刊工作专业委员会主任委员、唐山市图书馆学会副会长、“河北科技图苑”编委、“中国科技信息”编委等。长期从事图书馆事业现代化的建设与管理研究和实际工作，研究方向为计算机技术、图书情报学及信息资源共建共享方面的研究，先后主持省部级、市厅级和校级重点课题8项、参与省部级、市厅级和校级重点课题7项，发表学术论文三十余篇；获省市科技进步奖6项。

以下文字节选自e线图情专访《毕长泉：稳步推进提素工程，合力打造区域联盟》：

e线图情：毕馆长，您好！2010年5月，经教育部批准，原河北理工大学与华北煤炭医学院合并组建河北联合大学。2015年4月8日，河北联合大学正式更名为华北理工大学，位于唐山湾生态城的新校园也即将落成，都为贵校的全面发展带来了新的契机，有利于贵校快速提升综合办学实力，更好地为华北地区区域经济和社会发展提供重要的人才和智力支撑。作为全校文献信息中心的图书馆，请您谈谈新馆落成、搬迁在即为贵馆带来怎样的机遇和挑战。

毕长泉：我们是在今年4月8号正式启用华北理工大学的校名的，这对图书馆来说确实起到一个很好的推动和促进作用。此外，我们有三个学科获得了博士授权，学校的人才培养层次有了一个提升，这对图书馆的服务也提出一个新的、更高的要求。因此我们图书馆也一直在探讨如何适应学校的发展和需求去建立服务的团队，更好的完成学科服务。我认为首先是要转变服务理念。从传统的图书馆到数字图书馆，图书馆发展到今天已经是泛在图书馆时代，这是一种理念的变化，在理念的转变过程中，服务模式也随之发生了转变，在不断进步的信息技术的支持下，由原来的传统服务模式转变为这种现代的、开放式的以至泛在的服务模式。我在之前主要从事技术工作，在技术领域应该说接触的、认识的更多一些，对于新技术的应用也更为关注。我们馆是在2009年全面引入“RFID图书智能管理系统”，在河北省高校中可算是“第一个吃螃蟹的人”。当时这个系统刚刚应用于图书馆，成熟的案例还很少。我们进行了多方的前期调研、论证和技术分析，最终在学校的支持下，我们选用了超高频的“RFID图书智能管理系统”，从而通过新技术的引用实现了由传统借还服务模式到自助式全开放服务模式的转变，不但延长了开馆时间，而且方便了读者，也将我们的员工从一线传统的借还服务操作中解脱出来，使得更多的馆员能有更多的精力去开展更深层次的信息服务和学科服务，因此说新技术的引用也为我们馆整体的提升做了一个前提的准备和铺垫。

第二就是图书馆工作重心的转移。在现代这种信息服务模式、学科服务状态下，强调以读者为本的同时，也需要重视以馆员为中心。图书馆员是图书馆的主体，不管是开展基础业务，还是开展学科服务，甚至包括创新，都是由图书馆员来完成的，所以我们要特别重视馆员能力的培养，有意识地加强馆员队伍建设，这是一个工作重心的转移。这几年在人才引进方面，学校也给予了很多的支持，积极引入图情、计算机以及相关专业的人才，特别是引进一些有学科背景的人员，馆员的整体结构得到了优化和提升。现在我们馆有硕士学位的人员已经达到60%以上，为我们进一步开展深层次信息服务奠定了必不可少的人力基础。

第三，由于学校培养层次的提升，相应地要求图书馆的服务层次、服务能力也必须要跟进，要与学校的发展同步，这样才能更好地发挥图书馆在学校建设中的作用。为此，我们在保留原来学科服务环境的前提下，从前年开始就启动了“学科团队”的建设，将人员划分为图情专业、计算机专业、有学科背景的这样三个方面，比如结合我们的重点学科——冶金学科，由这三个方面的人员一起来组成一个综合的团队，从而打破了过去传统的学科馆员单一制模式，可以更好地协调、团结，发挥出一个团队的作用。计算机专业是在当今网络信息环境下的技术保证，图情专业发挥指导性的作用，有学科背景的则可以渗入或者说嵌入学科，根据学科实际来开展有针对性的学术活动，这样三方人员协同服务，为我们今后的博士培养创造一个必备的环境和条件。通过这种团队的建设，图书馆整个的服务能力和水平也能够得到真正的提升，从而更好地适应学校发展的需求。

第四，在整个团队的建设中，重视馆员个人职业生涯的规划，鼓励图书馆员结合实际工作，积极发挥自身优势，合理规划职业发展。我们馆是全校首个设立科研奖的二级单位，每年学校拨给我们5万多元的专项经费作为奖励基金。我们每年结合图书馆的实际工作，申报十几项、二十几项的科研项目，针对整个图书馆、图情事业的发展提出一些可行性的项目，引导馆员，特别是年轻的馆员来进入到这个学术环境，开展学术研究，提高他们的学术水平和科研能力。我们把这项工作称之为“馆员提素工程”，即提升馆员的整体素质，这是我们今年刚刚提出的一个工作重点。我们每年会举办图书文化节，开展阅读推荐和馆内馆外的各种培训、学术交流，组织人员到一些比较先进的兄弟馆参观、访问，去了解和学习他们好的经验，学习他们的成功案例，也邀请一些行内的学术专家来馆进行学术交流，不断地提升馆员的业务素质和综合能力。另外，结合新馆建设所带来的环境的变化，我们正在考虑以“馆员读书会”的形式，依托图书馆的环境和资源，为馆员专门营造一个阅读、学习的空间，阅读经典或者专业书籍，相互交流分享收获和心得，传递正能量，我们今年图书文化节的主题就是“阅读、传递和分享”。通过这种方式，不管你是读名著也好，还是读专业书籍也好，都可以把读书的收获与本职工作相结合，拓宽工作的想法和思路，不断提升业务素质、综合素质。

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